¿Qué hace que un viajero eficaz?
Contar palabras:
415
Resumen:
Folletos tienen el propósito de vender, introducir o explicar sus productos o servicios.
Palabras clave:
folleto, la impresión, el diseño
Cuerpo del artículo:
Usted tiene nuevos productos y que le gustaría para su promoción. Usted puede obtener las noticias rápidamente a las personas sujetas mediante la creación de un folleto que puede enviar por correo o publicar en la ciudad. Folletos tienen el propósito de vender, introducir o explicar sus productos o servicios. Muchas empresas tratan de ahorrar dinero haciendo que sus volantes diseñados e impresos por sus amigos o impresoras. Tristemente sin embargo, los resultados de los ahorros a menudo mal escrito y diseñado folletos. Un viajero verdaderamente profesional requiere de estrategia de mercado inteligente, experto en diseño y atención al coste de producción.
Volantes servir a dos propósitos. En primer lugar, proporcionan el espacio necesario para presentar gran cantidad de información. En segundo lugar, actúa como un tapón que se conecta con las perspectivas de una imagen sorprendente y atrae con un titular estimulante. Por lo tanto, al diseñar y crear un volante que tiene que decidir qué elementos tales como direcciones y el cupón que desea que el volante de contener. También puede personalizar el volante por la elección de las combinaciones de colores y tipo de letra que mejor reflejen su identidad comercial.
Por lo tanto, lo que hace que un viajero eficaz?
Creatividad. Usted tiene que hacer su volante diferente y única de todo el mundo a su alrededor. Asegúrese de que las imágenes e ilustraciones no son claras ampliada o borrosa.
El espacio en blanco. A menudo es tentador multitud mayor cantidad de información posible en un espacio pequeño. Pero tenga en cuenta que un mar de texto aburrido no conseguirá leer. El área de espacio en blanco de su volante que no tiene ningún tipo de texto o gráficos pueden invitar a los lectores a ver lo que están vendiendo. Así, el espacio en blanco suficiente puede ayudar a conducir al lector a la información importante.
Coherencia. A menudo la gente espera ver cierto objeto en lugares similares. De esta manera, sería fácil para ellos en busca de estos objetos la próxima vez. De acuerdo anuncios se utiliza el mismo color, logotipo, diseño, imágenes y el espacio.
Simplicidad. Como siempre es importante tener un folleto simple. La mayoría de la gente descremada el volante en el primer vistazo. Ellos sólo leer el resto del folleto cuando piensan que es interesante. Usted puede maximizar la lectura de mantener la información breve y al grano.
Se necesita tiempo para hacer una impresión. La primera aparición de su anuncio puede ser apenas se notó, la segunda cuenta, pero no recordaba y el tercero puede hacer una impresión ligera. Por lo tanto, si hay originalidad, claridad y brevedad en las oportunidades de su volante son los volantes que llamar la atención en medio del mar de volantes alrededor.
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viernes, 5 de noviembre de 2010
¿Qué hace que un viajero eficaz?
domingo, 19 de julio de 2009
Cómo cargar lo que vale la pena como Creativo Profesional
Cómo cargar lo que vale la pena como Creative Professional
Palabras: 439
Resumen:
¿Está usted de carga lo que vale la pena? Si usted es un profesional creativo que probablemente sólo Charing 25-50% de lo que debería ser la carga. Aprende a cobrar lo que vale la pena y el inicio de ingresos sobre gastos que usted merece!
Palabras clave: honorarios, la carga, la negociación y el establecimiento, ventas, marketing, creativos, profesionales, autónomos, el diseño, la subcontratación, el dinero, el valor, comercial, profesional
Cuerpo del artículo:
Si tiene dificultades para saber lo que cargo, a continuación, compruebe su competencia y saber lo que están haciendo. Averigüe si puesto que los precios o tarifas en su página web, o si tienen "paquetes" o promociones. ¿Tienen opciones de pago? Mientras esté investigando, tenga en cuenta sólo porque la competencia es una forma de carga no es necesariamente cómo debe ser la carga. Uno de mis clientes es una empresa de autocares y de la vida. La mayoría de los entrenadores, por un número de teléfono programado reuniones, que parece ser una norma para "la industria de entrenamiento", pero que no significa que sea la mejor manera. Animo a mis clientes para cobrar las tasas que correspondan a sus clientes que son y lo que están tratando de lograr. Es muy alentador ver lo que funciona para usted y no siguen necesariamente el "estándar de la industria". Si no se siente cómodo con la manera en que su industria de los cargos, por todos los medios cambiar. Sólo porque la industria es lo que no significa que el derecho. Otro cliente mío, Shelly, es un planificador de bodas. Cuando empezamos a trabajar juntos había tres "paquetes de boda", porque eso es lo que "todos los demás." Ella se topó con problemas con la fijación de precios, porque la mayoría de sus potenciales clientes no encajan en el paquete estándar y, por tanto, Shelly había una larga lista de "mejoras" y nuevos temas. Ella también tuvo que cobrar más para bodas por encima de un cierto número de personas y bodas con más de un determinado número de asistentes en la fiesta de bodas. Potenciales clientes se convirtió en el punto de el conjunto de tasas y se sintió robado cuando Shelly empezó añadiendo cargos adicionales por todo el lugar. Los paquetes tenían que hacer las cosas más fáciles para Shelly, pero que en realidad crean más problemas que los que resuelve. Shelly estaba tan aliviado cuando se dio cuenta de que no tenga que utilizar el nivel de precios la mayoría de los paquetes de bodas planificadores utilizados. Ella nunca se sintió bien con ellos, pero no confiaban en sus propios instintos sobre el modo de carga. Hemos trabajado en hacer una estructura de precios que no se basan en horas o paquetes, sino sobre el valor para el cliente. Ella fue capaz de aumentar rápidamente sus honorarios y aumentar su base de clientes simplemente sobre la base de su tasa de cambios. ¿Está usted de carga a sus clientes sobre la base del valor que usted brinda o basado en el "estándar de la industria"? El estándar de la industria es una manera eficaz de cargar o es sólo lo que todos los demás está haciendo? Realizar un buen repaso de la forma de configurar su cliente de los honorarios y gastos de manejar. ¿Es para usted?
Palabras: 439
Resumen:
¿Está usted de carga lo que vale la pena? Si usted es un profesional creativo que probablemente sólo Charing 25-50% de lo que debería ser la carga. Aprende a cobrar lo que vale la pena y el inicio de ingresos sobre gastos que usted merece!
Palabras clave: honorarios, la carga, la negociación y el establecimiento, ventas, marketing, creativos, profesionales, autónomos, el diseño, la subcontratación, el dinero, el valor, comercial, profesional
Cuerpo del artículo:
Si tiene dificultades para saber lo que cargo, a continuación, compruebe su competencia y saber lo que están haciendo. Averigüe si puesto que los precios o tarifas en su página web, o si tienen "paquetes" o promociones. ¿Tienen opciones de pago? Mientras esté investigando, tenga en cuenta sólo porque la competencia es una forma de carga no es necesariamente cómo debe ser la carga. Uno de mis clientes es una empresa de autocares y de la vida. La mayoría de los entrenadores, por un número de teléfono programado reuniones, que parece ser una norma para "la industria de entrenamiento", pero que no significa que sea la mejor manera. Animo a mis clientes para cobrar las tasas que correspondan a sus clientes que son y lo que están tratando de lograr. Es muy alentador ver lo que funciona para usted y no siguen necesariamente el "estándar de la industria". Si no se siente cómodo con la manera en que su industria de los cargos, por todos los medios cambiar. Sólo porque la industria es lo que no significa que el derecho. Otro cliente mío, Shelly, es un planificador de bodas. Cuando empezamos a trabajar juntos había tres "paquetes de boda", porque eso es lo que "todos los demás." Ella se topó con problemas con la fijación de precios, porque la mayoría de sus potenciales clientes no encajan en el paquete estándar y, por tanto, Shelly había una larga lista de "mejoras" y nuevos temas. Ella también tuvo que cobrar más para bodas por encima de un cierto número de personas y bodas con más de un determinado número de asistentes en la fiesta de bodas. Potenciales clientes se convirtió en el punto de el conjunto de tasas y se sintió robado cuando Shelly empezó añadiendo cargos adicionales por todo el lugar. Los paquetes tenían que hacer las cosas más fáciles para Shelly, pero que en realidad crean más problemas que los que resuelve. Shelly estaba tan aliviado cuando se dio cuenta de que no tenga que utilizar el nivel de precios la mayoría de los paquetes de bodas planificadores utilizados. Ella nunca se sintió bien con ellos, pero no confiaban en sus propios instintos sobre el modo de carga. Hemos trabajado en hacer una estructura de precios que no se basan en horas o paquetes, sino sobre el valor para el cliente. Ella fue capaz de aumentar rápidamente sus honorarios y aumentar su base de clientes simplemente sobre la base de su tasa de cambios. ¿Está usted de carga a sus clientes sobre la base del valor que usted brinda o basado en el "estándar de la industria"? El estándar de la industria es una manera eficaz de cargar o es sólo lo que todos los demás está haciendo? Realizar un buen repaso de la forma de configurar su cliente de los honorarios y gastos de manejar. ¿Es para usted?
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Qué decir exactamente cuando se le preguntó, "¿Cuánto cuestan?"
Qué decir exactamente cuando se le preguntó, "¿Cuánto cuestan?"
Palabras: 238
Resumen:
¿Qué decir cuando un potencial cliente pregunta: "¿Cuánto cuestan?" La mayoría de desorden en este punto crucial y perder el cliente, incluso antes de la relación comienza. Averigüe cómo manejar esta cuestión común que es tan comúnmente responde mal.
Palabras clave: honorarios, la carga, la negociación y el establecimiento, ventas, marketing, creativos, profesionales, autónomos, el diseño, la subcontratación, el dinero, el valor, comercial, profesional
Cuerpo del artículo:
Un cliente con un negocio creativo me llamó un día y pidió a la siguiente pregunta. Es una pregunta me pregunta con frecuencia, de modo que en lugar de escribir un artículo en su totalidad, decidí simplemente para decirle exactamente lo que le dije. Kirstin, "Nunca sé qué decir cuando un potencial cliente llama y solicita" ¿Cuánto cuestan? ¿Cuáles son sus honorarios? No quiero tirar yo mismo en el pie por citar algo demasiado baja, sino que no quiere escuchar la persona que llama a un número que piensan que es demasiado alto y cuelgue. ¿Qué es lo que yo les digo para no ponerlos, sino también no tener yo inmediatamente de la gestión para obtener su negocio? " -Ann P., Philadelphia, PA Ann, No se sienta obligado a blurt un número o entregar una hoja de precios. Con calma y decir con confianza la perspectiva, "Depende". Seguimiento con, "Déjame preguntarte algunas preguntas ...." A continuación, proceder a solicitar la perspectiva preguntas que te ayudarán a aprender acerca de sus necesidades, descubrir sus preocupaciones, comprender sus métodos de medir el éxito, y determinar la manera de mostrar el valor de sus servicios.
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¿Qué decir cuando un potencial cliente pregunta: "¿Cuánto cuestan?" La mayoría de desorden en este punto crucial y perder el cliente, incluso antes de la relación comienza. Averigüe cómo manejar esta cuestión común que es tan comúnmente responde mal.
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Un cliente con un negocio creativo me llamó un día y pidió a la siguiente pregunta. Es una pregunta me pregunta con frecuencia, de modo que en lugar de escribir un artículo en su totalidad, decidí simplemente para decirle exactamente lo que le dije. Kirstin, "Nunca sé qué decir cuando un potencial cliente llama y solicita" ¿Cuánto cuestan? ¿Cuáles son sus honorarios? No quiero tirar yo mismo en el pie por citar algo demasiado baja, sino que no quiere escuchar la persona que llama a un número que piensan que es demasiado alto y cuelgue. ¿Qué es lo que yo les digo para no ponerlos, sino también no tener yo inmediatamente de la gestión para obtener su negocio? " -Ann P., Philadelphia, PA Ann, No se sienta obligado a blurt un número o entregar una hoja de precios. Con calma y decir con confianza la perspectiva, "Depende". Seguimiento con, "Déjame preguntarte algunas preguntas ...." A continuación, proceder a solicitar la perspectiva preguntas que te ayudarán a aprender acerca de sus necesidades, descubrir sus preocupaciones, comprender sus métodos de medir el éxito, y determinar la manera de mostrar el valor de sus servicios.
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