El dinero, las finanzas, la herramienta financiera

El dinero, las finanzas, la herramienta financiera


Cuerpo del artículo:
Abrirlo, cerrarlo, y lo vuelve a abrir al menos dos veces al día. Uno de los dispositivos de almacenamiento más importantes, su cartera, ha evolucionado a lo largo de los años para una importante herramienta financiera y un diario personal. Guardar los recibos, facturas, billetes, monedas, tarjetas de crédito o de débito, su licencia de conducir e incluso su tarjeta de locales de supermercados de membresía, su cartera es quizás la pieza más importante en su bolsillo o bolso.

Pero llevar la cuenta del gasto de la semana y logrando mantenerse por debajo de límite de su presupuesto, es algo que requiere esfuerzo más precisa que con frecuencia el control de la cantidad de dinero que han dejado el interior de los compartimentos de su billetera. Las herramientas especiales, tales como aplicaciones de software, la mayoría de ellos almacenados en la memoria de un dispositivo electrónico como una computadora personal o una blackberry, son ampliamente utilizados para propósitos similares, ya que ayudar a las personas ocupadas contemporánea manejar sus finanzas, además de sus horarios diarios. Pero este tipo de tecnologías no puede funcionar sin la necesaria retroalimentación de sus usuarios, lo que significa que los datos necesarios para configurar los límites de gastos de una persona tienen que ser introducidos en el sistema o programa de software, desde la propia persona o en línea a través de la elección de institución financiera, si el permiso necesario y se presenta la aplicación permite que dicha información se almacena automáticamente en el sistema.

Si usted piensa en él, es como una mano invisible se abre y cierra su propio bolsillo, pero no con la intención de hacer daño a sus finanzas. Por el contrario, la cuestión aquí es para proteger sus ahorros y aumentar los márgenes de sus inversiones en las utilidades. Por lo tanto, es como tener un amigo virtual, que actúa de acuerdo a sus reglas y se ocupa de sus propios bolsillos. Algunas aplicaciones tienen preinstalado características, tales como alarmas, que son utilizados por las personas para controlar la medida de lo posible sus patrones de gasto y permitir que se sientan libres de gastar hasta un cierto límite, lo irónico es que esto realmente buena. Sin embargo, los que se sienten cómodos con este tipo de máquinas y aplicaciones del programa son en su mayoría interesados en mantener sus finanzas organizada y sus planes futuros bajo control. No es una cuestión de elección para ellos, tanto como lo es una necesidad.

Cualquiera que sea su opinión personal sobre este tema, debe tener en cuenta que estos sistemas y aplicaciones existentes, con el fin de ser capaz de decidir por su cuenta si desea o no que darles una oportunidad. Especialmente si usted piensa que la gente realmente algún día dejar de preocuparse por perder a alguien o robar sus billeteras, entonces usted debe empezar a examinar el escenario horrible que uno ha de preocuparse en caso de que él o ella se olvida de un código, pierde una contraseña, o se entera de que su identidad ha sido robada.

Dejar de ir a eventos de red y Recibe Más Negocios

Dejar de ir a eventos de red y Recibe Más Negocios

Word Count:
412

Resumen:
¿Está frustrado con los eventos de red estándar que simplemente no traerá nuevos negocios? ¿Cómo conseguir que las empresas sin ir a las reuniones de redes? Descubra cómo saltarse todas las reuniones de la misma red de edad y aprender cómo y dónde obtener nuevos negocios que le ayudarán a tener éxito!


Palabras clave:
de marketing, seminarios, hablando, la venta, la presentación, el presente, el habla, las ventas, negocios, el valor, la venta, la venta, el dinero, los ingresos, el éxito profesional


Cuerpo del artículo:
Hace unos días que regresé de mi anual de la Asociación Nacional de Speaker's (NSA), la conferencia en Atlanta. Las sesiones educativas estaban bien, el hotel era tan-tan, y la ciudad carecía de cosas emocionantes para hacer, pero mi experiencia fue estelar. ¿Cómo es eso posible?

Aunque menudo me acusan de ser una persona extrovertida, me considero muy introvertido, como yo realmente gusta eventos sociales y reuniones de redes cuando me veo obligado a conocer gente nueva y se mezclan con individuos que yo no lo sé. ¿Sabes la sensación - que el niño inseguro dentro de ti automáticamente asume que no le va a gustar a alguien nuevo y que probablemente no será como usted, tampoco. Es simplemente más seguro para quedarse con personas con las que ya tienen una relación.

Por supuesto, el adulto en el interior sabe que para crecer como persona (y como un negocio), usted debe conocer gente nueva, la red de manera efectiva, y la experiencia de los nuevos desafíos. Entonces, ¿qué haces?

Como un mecanismo de defensa introvertida, me enteré de que involucrarse con los comités, grupos de trabajo, y las juntas, pude conocer a mucha gente sin el dolor de la red de frío. Unirse a los comités ofrece la oportunidad única de esconderse detrás de las tareas del grupo para conocer a otras personas hasta que se sienta más cómodo y menos socialmente torpe. Te permite conocer a alguien así, mientras trabajan juntos en un esfuerzo conjunto. ¡Qué idea!

Mi convención de la NSA fue un éxito personal y profesional enorme, porque estoy involucrado activamente con uno de los eventos de caridad en torno a la organización. Mi relación con este grupo me da la vía para conocer a gente que yo ni siquiera habría alcanzado en circunstancias normales de la convención.

Algunos de mis mejores amigos, mentores, amigos, y los clientes han llegado a mi vida como resultado de ser un miembro activo de una organización. Aunque, por supuesto, estar involucrado con frecuencia significa renunciar a una parte significativa del tiempo de trabajo hacia el mayor bien de la organización, pero proporciona una oportunidad única para conocer a gente que puede hacer una diferencia en su vida.

Así pues, si usted es como yo, y no disfrutan de intercambios de la tarjeta de negocios, eventos, baby showers, o la norma de las reuniones sociales, entonces de by-pass a todos y unirse a un comité u obtener en un tablero. Será su gente más rápido y eficaz camino de encuentro con quien puedes contactar personalmente y profesionalmente.

Tendrá un impacto en su negocio y su vida de todos mientras trabajaba en un proyecto que vale la pena. Qué fantástico es esto?

Baja costo de las tarifas para ayudar al cliente que Afford

Baja costo de las tarifas para ayudar al cliente que Afford

Word Count:
436

Resumen:
¿Qué hacer cuando un reclamaciones perspectiva, "no puedo pagar sus precios, pero quiero que sus servicios." Averigüe cómo puede postura firme con sus precios y ayudar al cliente a entender su valor, de modo que usted no tiene que bajar sus precios o reducir su tasa para obtener el cliente.


Palabras clave:
honorarios, la carga, la negociación, el establecimiento, ventas, marketing, creativos freelance, profesionales, diseño, subcontratación, el dinero, el valor, comercial, profesional


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Que constantemente recibe preguntas y quejas de mis clientes creativos profesionales acerca de qué hacer cuando un reclamaciones perspectiva, "no puedo pagar sus precios, pero quiero que sus servicios." Mis clientes están frustrados, porque son por lo general se le dijo a este de pie, mientras que en una mansión-como en casa, equipada con tapa-de-la-línea de muebles, con un césped cuidadosamente mantenido, y tres coches de lujo aparcados en un garaje para cuatro coches.

¿Cuánto de su cliente puede darse el lujo es relativo a sus valores y creencias de lo que es importante. No es su trabajo para reducir su precio para que el cliente puede pagar usted. Es su trabajo para ayudar al cliente a ver las conexiones entre sus valores y sus servicios, independientemente de cuánto dinero se han gastado en otros artículos.

En otras palabras, no bajan su precio porque el cliente dice que no puede darse el lujo usted.

Lo que un cliente puede y no puede permitirse el lujo es relativo. Por ejemplo, yo conozco a una mujer que disfruta de salir a comer en restaurantes caros, aunque ella afirma que no puede permitirse el lujo de ir de vacaciones al año. Por otro lado, sé que rara vez las familias a comer y cocinar las comidas de bajo costo en el hogar, así que pueden permitirse el lujo de vacaciones dos veces al año. Por lo tanto, es valiosa a la primera mujer a comer fuera, y es valiosa a la de otras personas para ir de vacaciones. Lo que cada uno puede permitirse el lujo se basa en los valores de lo que es importante, no en la cantidad de dinero que tienen.

Lo que la gente decide gastar su dinero y lo que pueden permitirse el lujo no es el trabajo del restaurante, ni tampoco es el trabajo de los lugares de vacaciones. Así como no es su trabajo para reducir su precio justo, porque el cliente quiere.

Tienes que ayudar al cliente a ver el valor de sus servicios por aprender más acerca de lo que es importante para ellos y por qué. Durante su visita inicial con el cliente (ya sea por teléfono o en persona) debe hacerles preguntas sobre lo que quieren y, más importante, por qué lo quieren. Comprar descubrimiento "de los por qué" de sus necesidades, usted puede ayudar a conectar sus necesidades con el valor de sus servicios.

No se limite a su campo de servicios al cliente, pida que lo que quieren. A continuación, siga con una pregunta (o varias preguntas) que ayudan a entender por qué lo quieren.

Tenga en cuenta, si el cliente sigue a quejarse de que no pueden pagar sus servicios, a continuación, seguir adelante. No baje el precio. Si ella quiere y se encuentra valor en sus servicios, se encontrará el dinero para poder pagar usted.

Cómo cargar lo que vale la pena como Creativo Profesional

Cómo cargar lo que vale la pena como Creative Professional

Palabras: 439

Resumen:

¿Está usted de carga lo que vale la pena? Si usted es un profesional creativo que probablemente sólo Charing 25-50% de lo que debería ser la carga. Aprende a cobrar lo que vale la pena y el inicio de ingresos sobre gastos que usted merece!

Palabras clave: honorarios, la carga, la negociación y el establecimiento, ventas, marketing, creativos, profesionales, autónomos, el diseño, la subcontratación, el dinero, el valor, comercial, profesional

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Si tiene dificultades para saber lo que cargo, a continuación, compruebe su competencia y saber lo que están haciendo. Averigüe si puesto que los precios o tarifas en su página web, o si tienen "paquetes" o promociones. ¿Tienen opciones de pago? Mientras esté investigando, tenga en cuenta sólo porque la competencia es una forma de carga no es necesariamente cómo debe ser la carga. Uno de mis clientes es una empresa de autocares y de la vida. La mayoría de los entrenadores, por un número de teléfono programado reuniones, que parece ser una norma para "la industria de entrenamiento", pero que no significa que sea la mejor manera. Animo a mis clientes para cobrar las tasas que correspondan a sus clientes que son y lo que están tratando de lograr. Es muy alentador ver lo que funciona para usted y no siguen necesariamente el "estándar de la industria". Si no se siente cómodo con la manera en que su industria de los cargos, por todos los medios cambiar. Sólo porque la industria es lo que no significa que el derecho. Otro cliente mío, Shelly, es un planificador de bodas. Cuando empezamos a trabajar juntos había tres "paquetes de boda", porque eso es lo que "todos los demás." Ella se topó con problemas con la fijación de precios, porque la mayoría de sus potenciales clientes no encajan en el paquete estándar y, por tanto, Shelly había una larga lista de "mejoras" y nuevos temas. Ella también tuvo que cobrar más para bodas por encima de un cierto número de personas y bodas con más de un determinado número de asistentes en la fiesta de bodas. Potenciales clientes se convirtió en el punto de el conjunto de tasas y se sintió robado cuando Shelly empezó añadiendo cargos adicionales por todo el lugar. Los paquetes tenían que hacer las cosas más fáciles para Shelly, pero que en realidad crean más problemas que los que resuelve. Shelly estaba tan aliviado cuando se dio cuenta de que no tenga que utilizar el nivel de precios la mayoría de los paquetes de bodas planificadores utilizados. Ella nunca se sintió bien con ellos, pero no confiaban en sus propios instintos sobre el modo de carga. Hemos trabajado en hacer una estructura de precios que no se basan en horas o paquetes, sino sobre el valor para el cliente. Ella fue capaz de aumentar rápidamente sus honorarios y aumentar su base de clientes simplemente sobre la base de su tasa de cambios. ¿Está usted de carga a sus clientes sobre la base del valor que usted brinda o basado en el "estándar de la industria"? El estándar de la industria es una manera eficaz de cargar o es sólo lo que todos los demás está haciendo? Realizar un buen repaso de la forma de configurar su cliente de los honorarios y gastos de manejar. ¿Es para usted?

Qué decir exactamente cuando se le preguntó, "¿Cuánto cuestan?"

Qué decir exactamente cuando se le preguntó, "¿Cuánto cuestan?"

Palabras: 238

Resumen:

¿Qué decir cuando un potencial cliente pregunta: "¿Cuánto cuestan?" La mayoría de desorden en este punto crucial y perder el cliente, incluso antes de la relación comienza. Averigüe cómo manejar esta cuestión común que es tan comúnmente responde mal.

Palabras clave: honorarios, la carga, la negociación y el establecimiento, ventas, marketing, creativos, profesionales, autónomos, el diseño, la subcontratación, el dinero, el valor, comercial, profesional

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Un cliente con un negocio creativo me llamó un día y pidió a la siguiente pregunta. Es una pregunta me pregunta con frecuencia, de modo que en lugar de escribir un artículo en su totalidad, decidí simplemente para decirle exactamente lo que le dije. Kirstin, "Nunca sé qué decir cuando un potencial cliente llama y solicita" ¿Cuánto cuestan? ¿Cuáles son sus honorarios? No quiero tirar yo mismo en el pie por citar algo demasiado baja, sino que no quiere escuchar la persona que llama a un número que piensan que es demasiado alto y cuelgue. ¿Qué es lo que yo les digo para no ponerlos, sino también no tener yo inmediatamente de la gestión para obtener su negocio? " -Ann P., Philadelphia, PA Ann, No se sienta obligado a blurt un número o entregar una hoja de precios. Con calma y decir con confianza la perspectiva, "Depende". Seguimiento con, "Déjame preguntarte algunas preguntas ...." A continuación, proceder a solicitar la perspectiva preguntas que te ayudarán a aprender acerca de sus necesidades, descubrir sus preocupaciones, comprender sus métodos de medir el éxito, y determinar la manera de mostrar el valor de sus servicios.